做哪些兼职呢？有的员工下班做“黑车”司机，有的下班后会到劳务市场“趴活”，接送农民工；还有的工人，去菜园里帮人拔葱，饭店里刷盘子洗碗，甚至也有摆地摊的。
据了解，现在一个普通中国铝业山东工人的月工资，才2000多块钱。与2000多元工资对应的是，“鸡蛋5块钱一斤”的物价和“市区里一平米六七千元”的房价。一句话：钱不够花。
这与十年前产生了巨大的反差。十年前，这里的员工几乎每月就能拿到两三千元的工资，半年奖和年终奖也颇为丰厚。有时，一个季度过完，还能累计领到两箱鸡蛋和一桶油。
这篇文章引起了强大的反响。经济之声记者今天向中国铝业公司进行求证。中铝新闻发言人袁力对此予以否认。袁力说，受全球经济影响，行业不景气是事实，但中铝只是降低了公司管理层的工资，一线员工的工资不仅没降，反而根据物价的波动还上涨了不少。
袁力：受全球影响，铝行业确实比较困难。在这样一个情况下，公司高管大幅降薪也是措施之一，但是这个降薪的范围主要限于公司的高管和企业的管理者，对一线员工的薪酬考虑还是比较全面的，没有降低。比如说考虑到物价上涨因素，中铝一线员工的薪酬总体保持一定幅度的增长，每个人因为岗位不一样，可能增长的幅度不太一样，有多有少，可能年度公司平均下来，涨幅在3-5%左右。
不过袁力也承认，员工兼职现象确实存在。山东员工是个例，不具备普遍性。
袁力：企业的人员流动是很正常的现象，恐怕在企业里头，所谓的兼职还是个别现象，不是普遍现象。从工资这个角度来说，我们每年保持了一定幅度的增长。
经济之声记者今天也向其他央企高管进行了求证。一位前央企高管告诉记者，对于央企来说，降低一线员工工资会不利于企业团结，因此一般企业即使再亏损，也不会采用降薪这样激进的方式。即使降薪，也会从高管开刀。
央企高管：什么在外面有兼职，赚外快来补贴什么的，网上虽然有反映，但是我觉得不一定带有普遍性和代表性，不可能人人都去出去兼职或者做这些事情。而且它的负面影响太大了，会带来很多思想问题，收入不稳定对企业领导是一个很大的压力，比如说年终奖这些东西会受到一些影响。特别是现在又有劳动法，又有劳动合同这些保护，所以我觉得降低工资不大可能。像远洋，它在亏损的时候，它所降低的是高层管理人员的工资，因为他们的工资是年薪制，年薪制要和效益、业绩挂钩，但是越是基层一线的船员什么的，他们的工资是不能降低的，要保证。
山铝与国铝
山东铝业原本是上市公司。2007年5月，中国铝业以换股吸收合并山东铝业、兰州铝业的形式，登陆上交所，实现上海、香港和纽约三地上市的布局。
合并之前，山东铝业表现优异。2004年，山铝净利润为8.3亿元，06年更是达到了10.4亿元。不过，去年中国铝业山东分公司业绩大亏，亏损额达到了8亿元。而中国铝业整家公司的亏损更是达到了82.3亿元，排名“巨亏榜”第二，仅次于中国远洋。
国退民进？
在上市公司的年报里，中国铝业把亏损的原因，推给了外部环境——经济放缓、消费不振、铝价下降等等。但在中铝渐行渐衰的五年间，民营铝业公司迅速崛起。依靠灵活的决策、有效的管理等内在条件，魏桥、信发等民营铝企规模、产能壮大的同时，每年获得15%甚至30%以上的利润。
2009年到2011年，魏桥铝电分别实现营业利润11.8亿元、55.5亿元和77.6亿元。在中铝巨亏的2012年，魏桥铝电母公司中国宏桥净利54.52亿元，魏桥铝电的工人月工资普遍能达到四五千元。
对于中铝和几个民营铝电企业的“冰与火”现象，业内人士如何看待？
1.人浮于事。民营铝电公司信发铝电董事长张学信曾对媒体表示，在某个地区的工厂，央企的干部比信发的员工还多，信发的职工1100多人，对方的管理人员就1100人。——一天下来，央企5个工人干的活，未必有民企1个工人做得多
2、管理松散。中国铝业“有些岗位居然可以默许睡觉”。但在魏桥，管理十分严格。比如“不戴安全帽不得进厂”、“上班打闹受处罚”、“睡觉被罚三分之一的工资”、“上班抽烟立刻被开除”等。管理层说到做到。
3.组织构架繁冗。在管理层级上，中国铝业一般有4—5级，民营企业只有2—3级。
中铝：裁员+卖资产
垄断地位被打破的中铝，逐渐认识到“市场意识淡薄”的不足，开始向民企学习。而在资本市场上，为了规避被“ST”，今年以来中铝大规模剥离资产。数据显示，今年中铝通过抛售资产，获得240亿元。尽管如此，今年前三季度，中铝仍亏损18.5亿元。
