1月7日，瑞典家居零售品牌宜家宣布了一项重大战略调整：自2月2日起关闭上海宝山商场、广州番禺商场等七家线下商场。宜家表示，此举是在中国深化转型过程中的重要一步，旨在为未来的业务增长构建更具韧性的基础，并聚焦本土相关性，以提供可负担的家居产品与解决方案。
面对全球经济不确定性、数字化浪潮及消费者行为的深刻变化，零售行业正经历前所未有的转型。宜家在中国市场将从扩张转向聚焦，把北京和深圳作为重点市场，在接下来的两年内开设超过十家小型门店。
宜家于1998年在上海徐汇区开设了中国大陆首家线下商场，以“仓储式卖场+沉浸式样板间+餐饮配套”的模式，打造了体验与生活方式消费的全新场景。自进入中国市场以来，宜家已开设41家线下商场、3个自有数字化渠道及2家电商平台旗舰店。此次战略调整后，宜家在中国市场仍有34家线下商场，但闭店规模之大尚属首次。
无印良品与宜得利也面临着相似的经营压力与发展挑战。进入2025年，无印良品在北京、上海、武汉等城市启动门店优化计划，累计闭店数量接近30家；素有“小宜家”之称的宜得利也在中国市场悄然开启闭店模式，2025年闭店数量约为28家。
无论是宜家、无印良品还是宜得利，其大规模闭店背后的原因包括租金高昂、客流量下滑、市场竞争激烈、线上购物渗透率持续提升等。多重因素交织下，反映出外资家居零售品牌在中国市场的转型阵痛。
发展小型门店是宜家转型进程中的重要战略支点。未来两年内，宜家将在北京和深圳两个城市开设超过十家小型门店，包括将于2026年开业的东莞商场和北京通州商场。事实上，宜家在中国市场早已开始对小型门店进行探索并取得了不错的成效。设计订购中心是宜家近年来探索的一种小店模式，主要为消费者提供一对一的个性化设计服务和量身定制的解决方案。2025年10月，位于北京昌平区的宜家设计订购中心正式营业，这是继2024年在深圳开设的设计订购中心之后的第二家门店。