“龙虾”爆火 傅盛“产品运”又应验 AI新时代的信号！最近科技圈最火的话题莫过于“龙虾”。这个名为OpenClaw的开源AI智能体，像一阵旋风，从极客圈迅速刮向全网。腾讯大厦楼下排起长队，近千名开发者带着电脑现场安装；阿里、美团连夜上线服务；手机厂商抢着做原生集成。一夜之间，人人都在谈“养虾”，仿佛错过了这只“龙虾”，就错过了下一个互联网。
伴随着热度而来的自然是争议。很多人认为这不过是又一波概念炒作，名过其实，甚至有制造焦虑之嫌。名字起得越怪，韭菜割得越快，类似的论调并不少见。
然而，这场“龙虾热”值得重视。其中一个原因是傅盛的身影。在中国互联网圈，傅盛是一个独特存在。他的职业生涯是中国互联网产品进化史的一部分。早年在金山，他带领团队做安全软件，在巨头夹缝中杀出一条血路；后来在360，他亲历了那场改变中国互联网格局的“3Q大战”；再后来，他执掌猎豹移动，在移动互联网浪潮中果断出海，在海外市场打下了一片天地。
真正让傅盛的“产品运”带上传奇色彩的是他对Musical.ly的投资。这款短视频产品被今日头条收购，成为了今天我们熟知的TikTok的前身。能在一款产品萌芽阶段就嗅到它的未来，这种眼光已经不能用简单的“运气”来解释。
傅盛有一套方法论：“目标——路径——资源”。他认为，先着眼于目标，如果目标有可能达到，那么能力的不足可以弥补，而不是根据现有资源决定做什么。这种洞察力让他在不被巨头看重的边缘市场找到未来可能长成参天大树的种子。
