欧盟近期在经贸领域的双标操作正使其陷入自相矛盾的境地，可能从“规则高地”沦为“非公平竞争市场”。2026年以来，欧盟接连出台了《网络安全法》修订草案和《工业加速器法案》。表面上看，这些法案一个关乎网络安全，另一个聚焦产业发展，但实际上它们是一套指向性极强的保护主义措施，反映出欧盟以安全为名、实则排他，试图打造“非公平竞争市场”的倾向。
《网络安全法》修订草案计划在5G通信、能源、交通、半导体等18个关键领域排除所谓“高风险供应商”。评判标准不是技术能力或产品质量，而是主观断定的“非技术风险”。这意味着企业能否进入市场不再取决于产品和能力本身，而是基于模糊、主观且可随意放大的政治化判断。尽管草案没有直接点名，但外界普遍认为其矛头直指华为、中兴等在欧运营多年的中国高科技企业。
《工业加速器法案》则针对电池、电动汽车、光伏、关键原材料四个行业的外国投资者，只要来自全球相关产能占比超过40%的第三国，就将面临强制技术转让、外资股比限制、本地含量要求等一系列苛刻条件。这种做法明显针对中国，因为全球范围内符合这一“门槛”的第三国不言自明。
欧盟通过“制造”规则亲手搭建了一个“非公平竞争市场”，至少触碰了三条不该碰的线。首先是世贸组织的基本原则，即非歧视。引入所谓“网络安全关切国家”和“高风险供应商”，并针对特定国家投资者设置差别待遇，是对世贸组织基本原则的公然违背，不符合自由贸易和公平竞争的精神。
其次是权力的底线。相关法案试图以欧委会的指令，强制成员国在关键领域执行统一的限制措施。这种“一刀切”的做法不仅超出欧盟机构的法律授权边界，还直接侵蚀成员国本应自主决定的安全与市场权限。这种泛安全化操作本质上是将经贸问题异化为政治工具，用行政指令替代市场选择。
