7月8日，中国生物制药连续发布了两条重要消息。一方面，公司与全球呼吸疾病治疗领域的领先企业阿斯利康达成独家授权协议，将自主研发的COPD创新药TQC3721（PDE3/4抑制剂）海外权益以总额最高19亿美元授权给阿斯利康；另一方面，GSK在华呼吸相关产品业务已出售给中国生物制药。
通过这一系列动作，中国生物制药在呼吸赛道的战略布局逐渐清晰：将自主研发的创新药物交给全球呼吸龙头阿斯利康，同时接手GSK在中国市场成熟的呼吸产品线，开展全再乐（氟替美维吸入粉雾剂，FF/UMEC/VI）和欧乐欣（乌美溴铵维兰特罗吸入粉雾剂，UMEC/VI）在中国内地的商业化运营，实现“创新输出”与“成熟资产承接”的双向闭环。
有分析师指出，此次交易不仅让中国生物制药通过与阿斯利康的合作将其创新药推向国际市场，验证了其创新价值，还通过接手GSK在华呼吸业务巩固国内市场基础，完善产品矩阵，加速从“本土仿制药龙头”向“创新驱动型国际化药企”的转型。
阿斯利康与中国生物制药之间的合作，最大看点在于合作方的选择。根据公告，中生制药授予阿斯利康在中国以外地区开发、生产及商业化TQC3721的独家许可，并获得2亿美元首付款以及最高17亿美元的潜在里程碑付款。此外，还将获得最高双位数的阶梯式特许权使用费。选择阿斯利康作为合作伙伴，是因为其在全球呼吸/免疫领域收入排名第一，拥有超过15个呼吸产品管线，包括4个年销售10亿美元以上的重磅产品。而中国生物制药是国内少数深度布局呼吸领域的龙头药企，在吸入制剂领域率先攻克了布地奈德混悬液的研发难题。强强联合可以最大化释放双方优势。
与此同时，中国生物制药通过旗下子公司正大天晴接手GSK在华呼吸业务，负责全再乐和欧乐欣在中国内地的商业化运营。这一举动对于中国生物制药具有多重战略意义：首先，补齐了公司在吸入制剂产品矩阵上的空白；其次，强化了公司的吸入制剂技术平台；最后，提升了销售渠道与市场的协同效应。
GSK出售中国市场呼吸业务是其全球战略调整的一部分。2026年对GSK来说是转型的关键之年，公司通过一系列并购和合作应对“专利悬崖”带来的结构性压力。在中国市场，GSK的战略也有所调整，从“第一”到“前十”，显示出对中国市场预期的务实调整。出售成熟呼吸产品线、聚焦创新药的引进与开发，成为GSK中国的理性选择。
整体来看，中国生物制药在呼吸赛道的布局不仅体现了其在全球市场的竞争力，也为后续更多中国创新资产的国际化提供了可复制的路径。随着中国医药行业进入转折点，中国生物制药正在下一盘大棋，引领中国医药行业的创新转型。