9月的具身智能圈，最火爆的不是哪场发布会，而是一条朋友圈。一位刚把公司送上港股的创始人，在朋友圈公开质疑行业内普遍存在的“攒局型创业”，指出这种模式依靠数采中心、租赁公司等关联交易制造虚假且不可持续的收入，缺乏产品市场匹配，并且成立两三年就冲击上市。几乎同时，媒体报道称监管层拟收紧人形机器人企业IPO审核，重点关注持续性收入、亏损改善和真实创新能力。
争论的核心在于，具身智能的下半场如何向市场自证估值可信，关键在于能否进入真实场景、贴近产业需求、拿出可验证的订单。行业真正的问题是缺少“真订单”。所谓“真订单”需要经得起三重检验：首先，订单的“含金量”是否足够，即客户在充分对比竞品后依然选择购买；其次，是否解决真实需求，资本市场更关注的是客户的复购意愿；最后，是否具备从“技术能跑”到“规模交付”的工程化能力，这需要供应链管控、质量管理、成本控制的综合功底。
在这次论战中，行业里存在第三种姿态——先有场景再长能力。例如，吉翼智能由深耕汽车零部件制造15年的捷翼科技创立，从立项到产品交付仅用了8个月，推出了工业质检机器人“质检家”和商业服务机器人“小睦”，并发布了自主研发的Z-1具身大模型。该公司从汽车高压线束质检切入，找到了制造业的“真痛点”。线束质检环节长期依赖人工，漏检率高、误差代价大、流程难标准化，招工难且流动性大。实测中，“质检家”机器人检测效率提升200%。此外，商服机器人“小睦”已在连锁大药房落地，提供24小时夜间无人药房服务。