市场竞争中，法律条款不是摆设，监管责任不能虚置，国资守护需要每一个环节的警醒与担当。
武汉开投能源管理有限公司是武汉市国资委三级子公司。2023年9月，该公司与中石化北方能源（大连）有限公司签订了一份沥青买卖合同，并支付了6382.5万元货款。然而，近两年后，开投能源检查时惊讶地发现，两个罐子里装的都不是沥青：一个是空罐，另一个罐子里是水。
支付巨额货款近两年后，买方终于打开了第三方仓储公司新疆天源油库的油罐，但迎接他们的不是沥青，而是空气和水。这次大额沥青采购演变成令人瞠目的闹剧，暴露出国资监管漏洞，刺痛公众神经。
沥青究竟去了哪里？是供货方压根没把沥青运到油库，还是油库偷偷把沥青运走了，目前尚不清楚。闹剧背后是否存在合同违约甚至合同诈骗犯罪，有待相关部门调查。开投能源相关负责人表示，与中石化北方能源（大连）有限公司沟通不顺畅，6382.5万元是国有资金，公司正在准备报案。武汉市国资委高度重视此事，正在设法追回相关国有资金。
开投能源公司作为买方，在此次事件中被视为“受害者”，但遭到的公众质疑似乎最多。与供货方的沉默、仓储方的推诿相比，购买方的迟钝让人抓狂。公众之所以质疑买方，并非刻意苛责，而是这场闹剧的每一个环节都充斥着不作为。
从法律视角看，此事暴露了涉事国企风控体系的失灵。开投能源在签订价值数千万元的合同时，未在付款前对货物进行实质性验货。付款后第六个月才首次提货，近两年后才通过司法程序开罐检验，实质上放弃了法律赋予的及时检验权利。这种操作不仅违背了大宗商品贸易的基本风控逻辑，也违反了国有资产管理中审慎经营、防范风险的核心要求。
